
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排不是把日历空档填满,而是先分清钟表时间与有效时间:一段时段能否使用,取决于注意力、材料和环境是否同时就绪。把空档直接当成可用时间,会把需要专注的任务排进只能被打断的缝隙。安排时先标注每段的有效条件,再决定放入哪种任务;条件不满足的时段只安排能随时停下的低打断成本事项。
判断方法
常见误解是把各项平均耗时相加,只要不超过空档就认为排得下。判断时应对每项任务分别记下最短、通常和最坏耗时,按最坏值试排到对应时段,再看该段的最晚可结束点之前是否还有余量;余量为负的段标为超载,先调整任务或时段。若多数段都依赖平均耗时才能成立,这份安排只适合作为草案,不能当作可执行计划。
适用边界
常见误解是只要把表排得更紧,就能把超出的工作装进去。亚洲一产区二线产区分布在哪。时间安排只在可支配时段不少于任务所需的下限时成立;当必要工作连同最低缓冲已经超过可用时间,排法只能改变拥挤发生的位置,不能消除缺口。此时应减少范围、改截止点或明确接受较低完成度,这属于安排之外的取舍,不能靠细化时间刻度解决。



读者评论
我一直以为多花时间就行,原来安排方式也有讲究
每次以为学会了,一动手就露馅,看来练完得马上检验
平时上班忙,只能周末集中练,这样安排行不行啊
说实话看到一半有点犯困,但内容是真有用,硬撑着看完的
学习中……先马住,回头再仔细看看