任务拆分 · 分项说明
概念说明
任务拆分让进度可见、可停、可交接：整体任务未拆时只有完成与未完成两种状态，中间无法报告做到哪里，也无法把一部分交给别人接着做。
判断方法
先标出过程中必须停下来做决定的地方，把每个决定点作为切分处；沿一块做下去若出现两个以上未决选择，说明切得还不够细。x24小时自助购买平台。
适用边界
拆分只在块与块之间的接口能事先写清时成立；若接口要边做边定，切出的块只能作临时分工，不能直接并行，完成后仍需整体复核。
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本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
本页同时整理了精品人和精品人的区别的相关要点，可与上面的内容对照阅读。
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概念与判断方法
任务拆分
时间安排
时间安排 · 分项说明 · 字幕库
概念说明
时间安排用同一时间轴对齐多人或多件事，使等待与衔接有明确位置；不共用一个时间轴，前后关系只能靠记忆维持，冲突要等到发生时才被看见。
判断方法
先标出状态最差的时段，只放机械步骤；需要判断或核对的任务若落在这段，换段或调序。
适用边界
安排只解决时段占位，不解决先做哪项；几项都标紧急时，表上并列不等于都能按时做，需另定取舍规则。
读者评论
说实话看到一半有点犯困，但内容是真有用，硬撑着看完的
有点不同意哈，有些东西就是得多练，复盘反而拖后腿
这思路我试过，确实有用，就是坚持两周就断了，唉
看完有点脸红，我确实是练完就合本子那种