任务拆分 · 分项说明
概念说明
任务拆分让进度可见、可停、可交接：整体任务未拆时只有完成与未完成两种状态，中间无法报告做到哪里，也无法把一部分交给别人接着做。韩国电影 办公室。
判断方法
先标出过程中必须停下来做决定的地方，把每个决定点作为切分处；沿一块做下去若出现两个以上未决选择，说明切得还不够细。
适用边界
拆分只在块与块之间的接口能事先写清时成立；若接口要边做边定，切出的块只能作临时分工，不能直接并行，完成后仍需整体复核。
亚洲精品永久精品网站_任务拆分与进度检查：概念与用法对照
本页分别说明任务拆分和进度检查的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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概念与判断方法
任务拆分
进度检查
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概念说明
进度检查把隐性的进展变成可讨论的记录：没有记录，进展只能凭记忆和印象描述，不同人难以对齐同一事实，也判断不出偏差从什么时候开始。
判断方法
按周期记录新增完成项；连续两期新增下降而未完成项上升，判为受阻，先查阻塞点。
适用边界
读数只覆盖已记录的事项；未纳入检查的工作不会出现在结果里，不能因表上无异常就认定整体无风险。
读者评论
以前练完就合上书，现在会停下来想想刚才哪儿卡了
越学越觉得自己懂得少，这种文章多来点
说个不同意见，有时候卡住了放一放，过两天自己就通了
我记性差，复盘基本靠默写关键点，效果还行