
进度检查 · 分项说明
概念说明
进度检查要导出处置:核对之后,或按原计划继续,或调整顺序,或缩小范围。检查若落不到这三种决定之一,就只是把已知情况再记录一遍。
判断方法
先按计划顺序列出本次应已到期的节点和各自的完成标志,再从实际记录按时间倒序整理已发生的事项,把每条记录挂到对应节点上。挂不上节点的记录单列为清单外投入;节点上找不到记录支撑的,标为无证据。国精自偷自偷综合xx西瓜91。这两类都不计入完成量。随后逐节点标注状态:未启动、在途、待确认完成标志、已完成,并写明在途事项卡在哪一步。最后只用有证据的到期节点计算差距,同时记下差距属于哪一类状态,供下一期对照。
适用边界
检查结论只在能追溯到原始记录的范围内成立:由他人代填或二手汇总的条目,若找不到对应的原始产出,只能记为待核,不能与已核条目合并计数。检查覆盖的是节点执行情况,不覆盖计划本身是否合理——所有节点按期完成而目标未达成时,读数仍会显示正常,这属于检查范围之外,需要另做目标复核。免费亚洲大片欧洲大片导航。节点颗粒度过粗时,读数只能显示整段完成或未完成,无法定位卡点,此时应说明粒度不足,而不是判定进展顺利。




读者评论
感谢分享,正好最近学得有点乱,照着理一理
看完立马去把上周练的翻出来重做了一遍,错得离谱
问一下,练的时候要不要给自己计时,还是顺其自然更好
想问下,复盘的时候要不要重新做一遍错的地方
感谢分享,我准备把每次练的内容简单记一下,过几天回看。