
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排是从预计时间总不够用的结果倒推耗时来源:把一段任务从准备到收尾的实际用时记下来,再按这个记录给后续同类任务留时段。实际耗时与预估的差额写明,安排才成立;只按理想速度排,会把每次超时都当成意外。
判断方法
如果顺延总是落在同一段,先别整体压缩全表;把连续几次被顺延的段标出来,看它们是否都排在同一天同一位置。固定位置反复超时,说明该段任务量与可用长度不匹配;偶发分散超时,才更像总缓冲不足。按这个分布决定是换段、减该段任务,还是增加缓冲。
适用边界
当某段时间需要与他人共用或依赖对方同时在场时,个人表上的占用只是意向,不是可支配时段;对方临时调用、设备排队或交接延迟都会让原安排失效。弄潮 by阿司匹林。判断边界要看该段是否有共同确认和替代时段:只有双方都确认、且被占用后有可替换位置时,才能把它当作可安排的时间;否则应标为待定,不把生产任务排满。



读者评论
道理不难,难的是每天都能坐下来练一会儿
有道理哎,我以前都是学完就扔,难怪忘得快
以前练完就合上书,现在会停下来想想刚才哪儿卡了
看完才意识到,光输入不输出,学再多也容易忘
我复盘老是写一堆废话,看着累,后来干脆只写一句