
反馈使用 · 分项说明
概念说明
把收到意见后逐条照改当成已经使用反馈,是常见误解。反馈使用是先判断意见指向本次偶然现象、同类任务的稳定问题,还是标准本身需要调整,再决定只改这一次、改做法还是改标准;范围定错,改动容易落空。
判断方法
常见误解是反馈只要说得具体认真,就可以直接照着改。判断时先看它依据的是过程观察、可复核的成品,还是转述来的说法:前两类更能落到本次任务的具体环节,转述只当线索。再确认这条意见能否指向一个可指认的动作或产出位置,并用同类任务的一小段复核;指不到位置或复核不出现同一问题的,先不进入修改。
适用边界
常见误解是意见越多越应全部采纳,甚至把改变任务目标的要求也算作反馈。每日主题大赛骑乘大赛聚集地。反馈使用的边界在于它要服务于同一任务目标与验收口径:若一条意见要求更换目标、放宽或收紧标准,或依赖你无法取得的信息和权限,它已是需协商的新要求,不宜当作可直接执行的修改。对个人风格、偏好的评价若不影响验收,只记录,不据此改动产出。



读者评论
以前总想一口气学完,现在知道分段更靠谱
笑死,收藏夹里一堆这种,今天总算认真看完了
之前也是瞎练,后来发现练完不回头看一眼基本等于白干
看完把自己常犯的错列了几条,贴桌上提醒自己