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任务拆分是从做到一半停住或返工的结果倒推依赖关系：先找出每一步必须等哪份材料、哪个判断完成才能开始，再在等待点两侧分开。依赖链写明，拆分才成立；只按内容分类而不标先后，段与段仍会互相堵住。
判断任务拆分是否可用，可从“推进时总在两块之间来回补做”这一现象倒推：把各块按谁给谁提供输入连线，检查有没有互相等待或绕回同一块。出现循环，说明切分点落在同一段工作内部，应按循环中的交接物重新切或合并；连线后每块只有一个主要输出、没有回头依赖，才算具备排顺序的基础。
拆分后如果每一块都要重复同一套检查才能确认可用，拆得越细，检查次数越多；当重复检查占用的时间超过并行省下的时间，这种拆法就不划算。判断时先列出各块共用的检查项，若同一检查无法只做一次或无法合并到合并核对，应把共用检查的块并回一个整体，只在检查点之间拆。
进度检查是从返工或延误的结果倒推哪一步判断没有及时暴露，并把核对动作放到该步之后。它靠检查点对应可观察的中间结果而成立；只统计已花掉多少时间，找不出返工从哪一步开始，也改不了后续安排。
先看完成标记是什么时候留下的。如果多数条目在检查前集中补填，且找不到对应的过程时间，这些标记只能说明当前状态，不能说明期间在推进；把能与原始产出时间对上的条目单列，用这一列判断趋势。补记比例高时，应缩短检查间隔或改成完成即留痕，再比较前后。
当两个检查项依赖同一份产出或同一条记录时，边界在于它们不能各算一次进展。比如同一次提交既被记为完成初稿又被记为完成校对，若没有分开的校对痕迹，只能证明初稿存在，不能同时证明校对完成；检查时应先给每个完成标志找唯一证据，找不到唯一对应的就合并计一项或标为待核。
读者评论
复盘这块我一直做得不好，容易变成流水账，有什么办法能抓住重点吗
看着看着就想去练了，比看那些励志的管用
有点不同意见，有些熟练的东西反复复盘有点浪费
带娃的人表示时间全是碎的，只能见缝插针地练