
进度检查 · 分项说明
概念说明
进度检查是收集执行中的实际状态并反馈到后续安排,使计划能随事实调整;只记录而不触发任何改变,检查就退化为事后登记。
判断方法
判断进度前先抽查已标完成的项:随机取几项,要求指出对应产出和完成依据;全部对得上,再用它判断整体推进;有一项对不上,先重核同类记录,不急着下快慢结论。
适用边界
进度检查只在已有可执行计划、且任务尚未结束时成立:计划未定就没有对照基准,任务已结束则只能复盘,不能再用检查结果调整推进。检查中若发现任务目标已变,应先重定计划,原读数随之失效。日本人性文化图片。




读者评论
有个不同看法,状态好的时候一直学,硬停下来复盘反而打断节奏
复盘这块我一直做得不好,容易变成流水账,有什么办法能抓住重点吗
这思路我试过,确实有用,就是坚持两周就断了,唉
我一直以为多花时间就行,原来安排方式也有讲究