
反馈使用 · 分项说明
概念说明
反馈使用要区分意见描述的是结果、做法还是标准:结果不对可能来自做法,做法改了也可能仍不符合标准。先定位它说的是哪一层,再决定改哪一处,才能避免把一句评价直接当成修改指令。
判断方法
先把反馈复述成一句具体可检验的改动,并请对方确认是否理解一致;不一致就先澄清。确认后只改这句话对应的位置,保留改前稿,用原任务重放,观察目标点是否变化、其他部分是否保持。免费亚洲大片欧洲大片导航。复述落不到具体位置的反馈,暂不执行。
适用边界
反馈在任务截止后才到、或改动无法在剩余时间内复核时,只能留作下一轮参考,不能倒改已交付结果。若反馈只给好坏评价、无法复现所指问题,不能当作原因诊断。多条意见互相冲突且无法验证时,应停在待确认,不按语气强弱或数量多少做取舍。



读者评论
我一直以为多花时间就行,原来安排方式也有讲究
看着看着就想去练了,比看那些励志的管用
有点不同意哈,有些东西就是得多练,复盘反而拖后腿
越学越觉得自己懂得少,这种文章多来点
复盘这块我一直做得不好,容易变成流水账,有什么办法能抓住重点吗