
反馈使用 · 分项说明
概念说明
反馈使用要区分意见描述的是结果、做法还是标准:结果不对可能来自做法,做法改了也可能仍不符合标准。先定位它说的是哪一层,再决定改哪一处,才能避免把一句评价直接当成修改指令。
判断方法
先把反馈复述成一句具体可检验的改动,并请对方确认是否理解一致;不一致就先澄清。亚洲一产区二线产区分布在哪。确认后只改这句话对应的位置,保留改前稿,用原任务重放,观察目标点是否变化、其他部分是否保持。复述落不到具体位置的反馈,暂不执行。
适用边界
反馈在任务截止后才到、或改动无法在剩余时间内复核时,只能留作下一轮参考,不能倒改已交付结果。若反馈只给好坏评价、无法复现所指问题,不能当作原因诊断。多条意见互相冲突且无法验证时,应停在待确认,不按语气强弱或数量多少做取舍。



读者评论
我一直以为多花时间就行,原来安排方式也有讲究
学习中……先马住,回头再仔细看看
想问下,反复看同一份材料算不算有效练习
打扰一下,这算是通用方法吗,还是得分学什么内容
以前总想一口气学完,现在知道分段更靠谱